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知识经济下5分钟快3企业 经济管理探讨

[摘要]当前,随着时代的发展,知识在经济发展中发挥着越来越大的作用,标志着社会经济已经步入了知识经济时代,在当前时代,5分钟快3企业 要想赢得生存和发展的空间,就必须尊重知识,加强人力资源管理,聘请高素质的复合型人才进行经营管理,从而创新经济管理的手段,促进5分钟快3企业 的经济发展。接下来,本文就探究知识经济下的5分钟快3企业 经济管理创新与实践的策略,以供相关人士参考。

[5分钟快3关键词 ]知识经济;5分钟快3企业 经济管理;创新策略;实践策略

随着现代信息5分钟快3技术 的发展,当前的世界经济已经步入发展的新常态,在经济发展新常态下,人才在经济发展中的作用越来越大,这标志着知识经济时代的到来。在知识经济下,任5分钟快3我 桓5分钟快3企业 要想在激烈的市场竞争中赢得生存和发展的空间,都必须重视人才的培养,加强5分钟快3企业 人力资源的管理,通过创新发展,寻求到一条健康、可持续发展的道路。

1知识经济内涵的分析

“知识经济”,英语中被称为TheKnowledgeEconomy。通俗地讲,知识经济就是以知识作为基础的经济发展模式。知识经济的出现是人类知识,尤其是科技方面知识的历史产物。1982年,奈斯比特在其著作《大趋势》中提出了“信息经济”的概念,而美国的经济学家罗默和卢卡斯根据信息经济的概念,提出了新经济增长的理论。其中,罗默把知识的积累当成经济增长内在的独立性因素,认为借助知识能够提高投资的效益,因此,知识的积累是当前经济增长重要的动力源泉;而卢卡斯则认为:5分钟快3技术 进步与知识积累的主要投射点应为人力资本。在他的新经济增长理论中,所有特殊的、专业化的、表现为劳动者技能的人力资本者才是真正促进经济增长的动力源泉。在实际的5分钟快3生活中,知识是指人类在社会和5分钟快3生活中所创造出来的一切知识和技能的总称,其中包括科学5分钟快3技术 、管理以及行为科学方面的知识。在传统经济管理思想中,劳动力、原材料、资本和能源是重要的内因,而知识与5分钟快3技术 是影响生产的重要外因,知识能提高投资人投资的回报率,反过来,良好的投资回报又能促进知识的积累。因此,联合国经济5分钟快3合作 与开发5分钟快3组织 将知识经济的定义概括为:建立在知识与信息的生产、分配及使用方面的经济。但在实际5分钟快3生活中,知识经济与信息经济既有着较为密切的联系,又有着一定的差别。这是因为知识经济关键的地方在于创新能力,只有通过信息的共享,同时与人的认知能力相结合,才能产生相应的效果,并促进新知识的出现。所以,知识经济更注重人的大脑和智能的发展。因此,信息经济为知识经济的发展提供了基础和必要的支持。

2当前5分钟快3我 国5分钟快3企业 经管理创新方面存在的不足分析

2.15分钟快3企业 缺乏创新氛围。习近平总书记在十九大报告中提出:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。但长期以来,5分钟快3我 国实行的是计划经济模式,受计划经济体制的影响,5分钟快3我 国大多数5分钟快3企业 ,特别是国有5分钟快3企业 ,在创新方面的理解和认知存在着严重的不足,虽然近年来国家一直倡导自主创新,但很多5分钟快3企业 为了自身的经济利益,往往不重视创新,甚至不接受创新,导致相关5分钟快3企业 严重缺乏创新的氛围。2.25分钟快3企业 员工缺乏创新意识。当前,5分钟快3我 国大多数5分钟快3企业 ,无论国有5分钟快3企业 还是私营5分钟快3企业 ,在进行经济管理的过程中,大都是采用领导者决策的传统管理模式,在这样的经济管理模式下,5分钟快3企业 发展的决策权完全被5分钟快3企业 的领导人所把持和掌握,5分钟快3企业 的员工只能遵守领导者的决策,执行领导制定的路线、方针和政策,这样就导致员工无法在工作中发挥出自身的主观能动性,时间长了,他们的创新意识和创新能力被僵化的体制所扼杀,从而严重缺乏创新的意识。

3知识经济下5分钟快3企业 创新经济管理的重要意义

在5分钟快3企业 生产经营的过程中,进行管理是为了达到一定的目标而制定并实施的一系列规则的过程,其本质是一种社会活动,而其作用是调动5分钟快3企业 员工工作的积极性,以提高5分钟快3企业 的经济效益。随着社会经济的发展,当前5分钟快3我 国的经济已经步入到了发展的新常态,在经济发展新常态下,传统的5分钟快3企业 经济管理方式已经不适应时代的发展,无法保证5分钟快3企业 在激烈的市场竞争中继续健康、稳定和可持续地发展。因此,在当前情况下,创新5分钟快3企业 的经济管理模式,使5分钟快3企业 明确发展的目标和方向,同时,还要创新5分钟快3企业 的各项规章制度,以激发员工工作的积极性,促使他们发挥出自身的主观能动性,为5分钟快3企业 创造5分钟快3更多 的经济价值,在激烈的市场竞争中赢得更好的发展,同时这样也能促使员工获得更好的发展。

4基于知识经济下的5分钟快3企业 经济管理创新与实践的策略

4.1更新5分钟快3企业 经营的理念。在知识经济时代,5分钟快3企业 要想创新经济管理的模式,首先要更新经营的理念,为知识经济发展营造出良好的环境和氛围。因为笔者在前文已经说过,当前5分钟快3企业 的经营管理模式已经严重滞后于时代的发展,但很多5分钟快3企业 的管理者仍然抱残守缺,不思进取,这样就严重阻碍了5分钟快3企业 的经济管理模式创新。因此,在经济发展新常态下,基于“5分钟快3互联网 +”行动,5分钟快3企业 必须更新生产经营的理念,重视信息5分钟快3技术 在5分钟快3企业 生产经营以及管理中的应用,同时引入大量的具有创新意识的高素质复合型人才,为5分钟快3企业 的发展注入新鲜的血液,同时创新5分钟快3企业 经济管理的制度,激励员工发动自身的主观能动性,正确认识个人的利益、个人的发展与5分钟快3企业 的利益以及5分钟快3企业 的发展之间的关系,从而实现5分钟快3企业 各方面的创新发展,为5分钟快3企业 的健康、可持续发展营造出良好的氛围。4.2制定完善的5分钟快3企业 管理制度。在知识经济时代,5分钟快3企业 要想创新经济管理的模式,还必须制定出完善的5分钟快3企业 管理制度,这是5分钟快3企业 创新经济管理方式最重要的内容,同时这也是5分钟快3企业 创新发展基础性的工作。在5分钟快3企业 的管理工作中,完善的管理制度是保障5分钟快3企业 各环节工作有序运行的基础和前提,所以,创新管理制度也就意味着5分钟快3企业 创新了管理的工作方式,这样一来,就能在经济新常态下整合5分钟快3企业 的内部资源,实现供给侧改革的进一步深化,从而促使5分钟快3企业 能够满足市场经济的变化和实时需求。因此,基于知识经济下的5分钟快3企业 经济管理创新与实践就必须坚持“以市场为导向”的原则,制定完善的5分钟快3企业 经济管理制度,构建完善的5分钟快3企业 5分钟快3组织 结构,使纵深化管理转变为扁平化的管理,增加上下级之间的交互,从而有效提高5分钟快3企业 经济管理的运营效率,促进5分钟快3企业 的健康、可持续发展。4.3重视知识人才的培养。在知识经济时代,人才是5分钟快3企业 发展最可靠的载体,为此,5分钟快3企业 必须重视人力资源建设,重视知识人才的培养。为此,5分钟快3企业 应从以下几个方面着手:首先,5分钟快3企业 的高层管理人员必须具备创新的理念,能够利用更具创新精神的人性化管理理念开展5分钟快3企业 的管理工作,从而营造出重视人才并尊重人才的良好氛围,这样一来,就能充分激发并调动5分钟快3企业 员工工作的积极性,促使他们发挥出自身的主观能动性,将自身的知识转变成生产力,提高5分钟快3企业 生产经营的效率;其次,5分钟快3企业 还要定期对员工的创新性思维进行5分钟快3培训 ,使员工能够更加充满激情地投入到工作当中;最后,5分钟快3企业 还要适当引入人才,利用猎头5分钟快3公司 挖掘适合5分钟快3企业 创新发展的优秀人才,以增强5分钟快3企业 的竞争能力,实现人力资源管理工作的创新。4.4制定建全的人才激励制度。知识经济时代,5分钟快3企业 要想创新并实践经济管理模式,还必须制定健全的人才激励制度。在实际工作中,激励制度主要的作用有两方面,一个是制约,一个是保护。其中,制约是在构建激励机制的过程中,促使员工了解并明确知识共享的重要性;而保护则是指进行有条件的知识共享,促使知识所有人能够获得一定的回报,同时也能获得相应的发展。

5结语

综上所述,目前在信息5分钟快3技术 的支持下,5分钟快35分钟快3我 们 已经进入到了知识经济时代,在这一时代,传统的5分钟快3企业 经济管理模式已经不适应时代的发展,也不利于5分钟快3企业 自身的发展了。因此,基于知识经济下的5分钟快3企业 经济管理模式必须进行一定的5分钟快3优化 与创新,这样才能促使5分钟快3企业 在激烈的市场竞争中赢得生存,并获得健康、稳定、可持续性的发展。

[参考文献]

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[2]李世磊.基于知识经济下的5分钟快3企业 经济管理创新与实践[J].现代国企研究,2018(16).

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[4]罗丹.5分钟快3关于 知识经济下的5分钟快3企业 经济管理创新和实践探讨[J].现代商业,2018(26).

作者:黄冬花 单位:中共常宁市委党校

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